項目管理——如何制定生產計劃控制生產進度

生產進度控制的定義：對生產過程進行監督、判定生產進度是否朝着既定的目標順利向前開展，並在必要的時候及時採取糾正措施。 影響生產計劃的因素： 1、生產技術有待加強 2、生產計劃缺乏約束力； 3、 應變力及機動力不足。 4、 臨時客戶插單情況嚴重。 5、採購、外協管理能力不足； 6、製程品質不良時有發生，重製返工多； 7、未考慮產能負荷，以無限產能安排生產計劃； 8、缺物控專責人員、物料控制不夠嚴謹、

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