4.2 PMBOK--制定項目管理計劃

制定項目管理計劃是定義、準備和協調項目計劃的所有組成部分，並把它們整合爲一份綜合項目 管理計劃的過程。 項目管理計劃應基準化。 一旦確定了基準，就只能通過實施整體變更控制過程進行更新。 計劃需要通過不斷更新來漸進明細，並且這些更新需要得到控制和批准。 項目團隊把項目章程作爲初始項目規劃的起始點。 其他規劃過程所輸出的 子計劃和基準都是本過程的輸入。 對這些子計劃和基準的變更都可能導致對項目管理計劃

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