我在富士康挨踢了七年（十六. 跳樓年，終於認識了我本身）

      [PS:還有兩年就寫完了，而這兩年裏在個人生命中如此的重要，一直影響到至今，到如今還還很是慶幸本身，終於作對了人生的一次選擇題]

      2009年初，朋友Binger介紹一私單給我，開發一套中小型企業的ERP管理系統。

      第一次與人洽談業務，果真太嫩，我就這套系統開發報了一個價，結果對方公司王總直接砍掉一半，我一狠心咬牙立馬答應了。這個項目差點沒作成，後來與王總熟了，他告訴我，當初他砍掉一半後我竟然堅決果斷答應了，他以爲本身吃虧了，因而找朋友Binger瞭解，後來才知道原來作程序員的我不會砍價。奶奶的，早知道像商場搞促銷同樣，先提升一倍價格，而後5折優惠。

      我當時馬上答應也是被迫的，我對本身說，抓住此次機會，也許之後就靠這套系統掙吃飯錢了，我急需擺脫目前的困境，因而找了兩個朋友一塊兒過來幫我開發這套系統，我把本身前期開發的ORM架構應用到這套系統上，搭好了架構，三我的就開始分工幹了起來。

      恰好那陣子公司規劃新的技術架構，想統一部門全部軟件系統，因而成立了一個軟件Base Team，找了部門五個技術能力較強的人，而我就是其中一個。

      在Base Team，我脫離了公司的項目事務，我有了更多的時間作技術，因而白天利用閒暇時間開發系統，晚上在家繼續開發，週六週末也沒休息。期間一個朋友作了一個星期就退出了，另一個朋友在一個月後也退出了，他只完成了一個功能模塊。

 

      這期間老婆懷孕在老家待產，我也得以有大量時間埋頭苦幹，這套系統花了三個月，把前期規劃的需求完成後，我就找王總演示，把系統搭建起來給他們試用，結果從那後，我每個月至少去王總公司兩次，每到週六過去，他會提出一堆的新需求，或者修改。而後回來後繼續開發。

      從接到訂單開始到最終上線，花了我半年多的時間，這半年多時間裏，我沒有屬於本身的雙休，沒有屬於本身的晚上，全部的精力都投入到這套系統開發中。每次累到不行的時候，我就給本身打氣，必定要堅持住，這是我目前惟一的機會，必定不能半途而廢。

      系統通過了三個月的試用後，王總公司終於真正把這套系統運做起來，這套系統到今天爲止（2014-10-19）還在運行，而且這幾年我都從未維護過這套系統，他們那邊也從未反饋過bug。今年還約見了王總在上島咖啡見面，他說，如今他們公司已經離不開這套系統了，他們公司還曾經請顧問評估這套系統，說這套系統價值幾十萬。這5年裏，王總的座駕從馬6升級爲大奔SUV。

      隨着本身一點一滴開發出來的系統上線，我終於找回了自信，對將來也信心滿滿，我開始計劃這跟王總合做，把這套系統推廣出去，不過最後因爲各類緣由，到目前爲止，這套系統仍是隻有王總一家公司在用。因爲目前王總的公司已是他們行業裏的龍頭老大，個人那套系統在他們行業裏確已經衆所周知了（這是後來王總反饋給個人）。

     

      2008年，蘋果出了一個iphone，沒人關注。

      2009年，android在中國開始火起來，公司IT處成立一個新的部門，專門作android開發。

      2009年，課長隋工準備派我去美國出差，還給了我一個組長頭銜。當時護照簽證都已經搞定了，日期行程都已經定了，只差買機票去美國。我卻在這個時候，決然選擇了去android部門，義無反顧。我終於等來了個人春天。

 

      新部門的老大爲人很好，能力也強，只比我大一歲，卻已經作到了副理位置，新部門一開始，就經過作一個測試項目來公平公開考覈，選撥Team Leader。我在新部門的30來號人裏表現排名靠前，被委派了Team Leader的頭銜。當時成立兩個開發Team和一個測試Team，我和同事Andy帶領其中一個開發Team開始全新的android征途。

      這一年，收穫了一套系統，多了一條職業出路，選擇了一個新行業，而且紮根了下去，直到如今一直從事android手機行業，從最開始的各類應用開發到如今的Telephony和Modem開發。一路走過來，不勝感嘆，也是這一年的年終，在富士康我終於拿到第一個優等績效，也是最後一個。

      2009年裏，這些職位的變化，技術的變化，本身的第一套系統上線，我都沒以爲有什麼炫耀或者激動。真正讓我慶幸和感激的是兩件事：

      第一，我無心接觸到王陽明的一些相關書籍，當即被他吸引，今後，心裏多了一個指引。

      第二，富士康出現了十幾連跳，公司請來心理師團隊，進行助理諮商師培訓，我幸運地拿到了助理諮商師的證書。

 

      記得當時跳樓人太多，各個廠房辦公樓都支起了安全網繩。下班時同事打趣說，在廠區走時，要記得擡頭看看，若是被砸中，作個墊死鬼就悲催了。

      記得當時一個心理師的身價是年薪50W，公司確定無法從外面招，因而從內部選拔一批員工來作心理諮詢方面的工做，請來臺灣四五位心理師給選拔的員工作培訓。我當時報名參加培訓，沒想到培訓以前竟然須要先作一套心理測試題，合格了纔能有資格參加培訓。

      個人心理測試果真未過，因而我一咬牙，直接去旁聽。由於培訓是整個上午或者下午或者晚上，恰好那個時候部門老大不常在辦公室，因此我不在辦公室的幾天，工做上也相安無事。

      此次旁聽培訓給我帶來了震撼，真正認識了本身，原來本身之前心理上還有這麼多的問題，我之前的種種疑惑也找到了根源。

      雖然是旁聽，通過幾天的培訓後，我仍是參加了最後的資格認證考試，結果竟然經過了，可是因爲我只是旁聽，不給發證書。當時組織培訓的一個公司同事見我如此的真誠和投入，便告訴我，還有一次培訓機會，到時能夠繼續報名。

      有了第一次的培訓基礎，第二次的心理測評成功經過，因而我又參加了第二輪的培訓。第二輪是另一個心理師團隊，雖然課程相同，但內容和講授方式又不一樣，老師舉的例子幾乎每個都能觸動了本身心裏深處的記憶，同時也更加擴展和加深了本身這方面的知識。

      培訓的最後一天的最後一節課，要離別了，我跑過去跟培訓的心理師老師說，「很是感謝老師們這幾天的培訓，讓我真正認識了本身，讓我受益不淺。」邊說邊給老師深深地鞠了一躬。

      這一年裏，經過心理諮商師培訓，我真正認識了本身，發現自身的不少毛病，也明白了之前本身的各類疑惑；而認識了王陽明，讓個人人生變得正能量起來，今後慢慢創建起來本身的人生價值觀和處事方式。

      就好像王陽明在人生最低落是時候龍場悟道，我也是在人生最落寞的時候認識了本身。

      若是問個人變化有多大，我只能說，個人變化連本身身邊的同事和老婆都感受到了。

      2009年只是個人一個起點，找回了自我，重拾了自信，我已經再也不是之前的我。。。