我在富士康挨踢了七年（十四. 柳暗花明，人生就是這般起伏）

     [PS:隨着年齡大了，發現精神和體力不如之前了，週六上午加班，下午幫另一公司面試程序員，從一點開始面試到將近4點，面試了三位，面試完後，眼睛都睜不開的感受。面試完畢後又回到本身公司處理事情，結果坐在椅子上眯了一下就睡着了，哎，真累啊。因此只要週末沒有別的安排，我都驅車到附近的一個公園，在那跑一圈，身體仍是要增強鍛鍊啊。]

 

     從悉尼回來，感受整我的都變得高大上了，工資也漲了，女朋友關係也肯定了；感受本身的春天要來了，但春天真的來了麼？

     2006年，仍是值得回憶的一年，作了兩個項目，一個JAVA項目，一個.NET項目。本身空閒的時候仿照一個開源的VB.NET的sqlserver數據庫管理器，作了一個JSP的版本，所有代碼用Editplus開發，不會的語法用eclispse智能提示出來，在Editplus自定義命令進行編譯javabean。當時整個系統只花了一個星期就作好了，後來還想擴展支持oracle，結果只寫了一部分就再也沒再繼續了。很是惋惜的是，2011年電腦硬盤壞了，這套代碼也煙消雲散了。

     .NET系統是一個電子商務網站，當時整個項目參與人數10人左右，真正開發的只有兩人，我和顏工，我作後臺管理系統，他作前臺購物系統。當時花了一個下午的時間，寫了一個代碼自動生成工具，生成了一些數據庫操做的cs文件和數據庫sp，至關於四分之一到三分之一的代碼代碼量所有自動化了。通過兩個月時間，就把網站作完了。話又說回來，這是我在公司作的第一個電子商務網站。

     鑑於個人表現，隋工有次開會時說，要提撥我爲組長。而後某天下班，另一個同事佘工和隋工走在前面，我快步跟了上去去，離他們還有兩米遠左右，我聽到佘工對隋工說，KiloNet他不懂管理，也不會管理，不要給他組長。。。

     今後以後，我對佘工「另眼」相看，後來也如佘工所願，我沒能當上組長，在富士康，組長是有職位津貼的，500大洋，那仍是不錯的。我如今所在公司，組長就沒有津貼，也不屬於基層管理，只能每個月最多報銷150塊的電話費。

     2006年，富士康的一個競爭對手比亞迪忽然崛起，當時富士康不少人都被挖過去，或者跳槽過去，據說有一個課長，帶着本身整個課的人一塊兒跳槽過去，工資直接翻倍。當時羨慕的很，真但願本身也能被挖過去。

      另外據說有人把資料偷出去發給比亞迪，因此整個公司戒嚴起來，各個廠區的出入口都被保安管制起來，每一個人都要搜身檢查，連錢包都要翻開檢查。因此一到下班時間，出廠區的路上排起一條長龍。鬧了一陣子後，保安有撤銷了管制。

      其實以前郭總裁曾在某次菁英會上放言，富士康要進軍汽車行業很容易，只要想買，福特均可以買下來（記得那時福特貌似遭遇過一次危機），但沒有管理人員。公司的手機衝壓機牀都是按汽車衝壓的標準配備，就是準備有朝一日能進軍汽車行業。不過貌似被比亞迪戰勝了。

 

      從那個時候開始，我又踢起了足球，每逢週三一幫同事就去龍華的文化廣場的草地上踢球，日子簡單卻又充實，徹底不知道本身實際上是鍋裏的一隻青蛙，只是水溫尚低，沒有察覺而已。

      2006年，我曾經偷偷出去ZTE面試過，當時週六，貌似技術面試官不在，隨意找了一個程序員過來面試我。當自我介紹是說本身熟悉java和.net，也作過實際項目時，對方表現不信的表情，而且問，大家公司怎麼又用java又用.net呢。很無語，最後問到薪水時，我說7，8K吧。結果對方冷笑了一下，表情很隱祕，仍是被我捕捉到了，估計他本身也沒有這麼多。

      風水輪流轉，後來我也面試過一位ZTE程序員，瞭解到，ZTE的薪水真的很低。

 

      2007年，是個人一個轉折點，當時公司加薪，課長和部長找我談話，我要了一個數，結果他們以爲過高，我一氣之下說，沒有這個數我就辭工。當時說幹就幹，我當即投簡歷，去了華爲面試。當時面試貌似華爲一個電子商務的一個部門，技術面過了，人資羣面也過來了，但最終沒能進去了，好了，問題來了，爲何沒能進去，由於我大學沒有過英語四級，NND,考了兩次，一次58.5，一次59.5。後來我想明白了一個事理，沒有絕對的實力的時候，你所作的一切，結果只能靠運氣。

       因爲沒四級證書，加上華爲最後主管面試時，彷佛我沒能入他眼，最後華爲面試宣告失敗。

       面試華爲失敗，仍是打擊了我，我從面試中也清晰地看到了本身的缺點。因此去大公司面試仍是有好處的。今年我也面試了好些人，對於沒經過我這關的年輕一些程序員，我都會給出一些建議。

       這個時候，工資該調的都調了，我那年沒有加薪，卻又留下來了，由於課長說，給我項目管理的機會，而我說，不在意錢，只要有鍛鍊機會，水溫開始上升了。。。