PMP知識梳理_05項目範圍管理_05確認範圍

時間 2021-01-20

標籤 PMP 項目範圍管理確認範圍简体版

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文章目錄確認範圍工具和技術輸出驗收的可交付成果個人理解確認範圍和控制質量的區別確認範圍定義：正式驗收已完成的項目可交付成果主要作用：使驗收過程具有客觀性；同時通過確認每個可交付成果來提高最終產品、服務或成果獲得驗收的可能性開展：在整個項目期間定期開展由客戶或發起人審查從控制質量過程輸出的核實可交付成果，確認這些可交付成果已經圓滿完成並通過正式驗收。本過程對可交付成果的確認和最

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