PMP知識梳理_09項目資源管理_05管理團隊

文章目錄 管理團隊 工具和技術 人際關係與團隊技能——制定決策 人際關係與團隊技能——衝突管理 管理團隊 定義：跟蹤團隊成員工作表現，提供反饋，解決問題並管理團隊變更，以優化項目績效的過程。 主要作用：影響團隊行爲、管理衝突以及解決問題。 開展：在整個項目期間開展。 工具和技術 人際關係與團隊技能——制定決策 這種情況下，決策包括談判能力以及影響組織與項目管理團隊的能力，而不是決策工具集所描述的一

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