平衡創新，承諾和反饋循環：摘要

是否有可能在我們需要的產品創新和反饋與管理層想要的承諾之間取得平衡？ 也許。 在本系列中，我嘗試思考這些問題： 什麼時候要求或提供估計和承諾？ 什麼時候要求更多反饋纔有意義？ 何時爲產品創建較小或較大的估計值有意義？ 讓我們從對非常快速的產品反饋的需求開始。 高變化：您現在需要估算或反饋嗎？ 越頻繁，你需要在你的產品，少估計和承諾你的需要， 現在的創新。 實際上，您不需要提供估計或承諾，因爲您需要

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