【技術管理】管理核心五要素 - 學習筆記

可以把管理看作是：一位馬車伕駕駛着一輛多匹馬拉的馬車趕往目的地。這個比喻體現了兩大要素：帶人和做事，只不過這裏的「人」是一羣拉車的馬，而「事」就是駕駛馬車。 如何駕駛好一輛馬車和如何做好管理有很多相通的地方，比如： 首先，要想駕駛好馬車，就要先坐上駕駛位；無論之前是什麼角色，上馬車後，就成爲一名馬車伕了。這就是所謂的「角色認知」。對應到管理就是，一位工程師到一個團隊管理者，也需要對「管理者」這個角

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