【技術管理】管理規劃 - 學習筆記

關於團隊方向的規劃，具體該怎麼操作呢？就好像駕駛一輛馬車，在駕駛它上路之前，至少要先考慮以下的問題：   第一個問題是，需要先看一下這是輛什麼車。（職能：團隊是幹什麼的） 如果不清楚拉的是輛什麼車，就沒法設定目的地，也不清楚該找什麼馬來拉，更不知道該走哪條路。就比如下面的例子： 如果拉的是一輛長途旅行車，目的地就可以設定的非常清楚和鮮明，平安、快速、舒適地把客人送到指定目的地，就是車伕的職責和使命

>>阅读原文<<