技術人員的艱難轉身——管理角色的認知和轉變

技術人員的艱難轉身——管理角色的認知和轉變  學習   某公司老總提拔了兩位年輕管理者：A經理和B經理。兩者都剛從技術工做提高到技術管理職位。A經理以爲責任重大，技術進步突飛猛進，部門中又有許多技術問題沒有解決，頗有緊迫感，天天刻苦學習相關知識，鑽研技術，加班加點解決技術問題。他認爲，問題的關鍵在於他是否能向下屬證實本身在技術資源 方面是如何的出色。B經理也認識到技術的重要性和本身部門的不足，所以

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