PMP-34項目資源管理

文章目錄 1. 概念 2. 資源管理的過程 3. 規劃資源管理 4. 估算活動資源 5. 獲取資源 6. 建設團隊 6.1 團隊建設的五個階段 6.2 工具和技術 6.3 激勵理論 7. 管理團隊 7.1 衝突管理 7.1 衝突解決方法 8. 控制資源 1. 概念 項目資源管理包括 實物資源管理 使用有有效和高效的方式，分配和使用成功完成項目所需的實物資源，如設備、材料、設施和服務等。 團隊資源管

>>阅读原文<<