項目管理 | 項目資源管理(一)

01 團隊成員的角色與職責： 1）層級結構（OBS）：與WBS交叉確認部門的全部項目指責，項目組織結構圖； 2）矩陣結構（RAM）：工作包（活動）與項目團隊的關係，主要用於明確角色與期望（職責） 3）文字描述形式：角色、職責和職權等 02 PBS、WBS、OBS三維關係 1）PBS：項目對象分解結構，以是項目交付結果本身爲對象進行的層級結構分解。 2）WBS：工作結構分解，是以項目結果爲導向的工作

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