PMP項目管理學習筆記（4）——項目整合管理

六個整合管理過程。 1.制定項目章程 一個新項目要完成的第一件事，就是項目章程的制定。這是授權你開展工作的文檔。不過並不總是需要你介入，通常情況下會由贊助人交給你。如果沒有項目章程，你就沒有權利告訴你的團隊要做什麼以及什麼時候做。 2.制定項目管理計劃 項目管理計劃是整個，項目中最重要的文檔，因爲它將指導項目中進行的所有工作，項目管理計劃涵蓋了所有知識領域。項目管理計劃的很大一部分就是告訴你在出現

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