項目經理工做職責

階段 活動名稱 項目經理的主要工做 注意事項 事前分析 項目準備 1.熟悉招投標內容，包括建設內容、範圍、週期及其餘相關要求（與產品進行比對） 需關注合同簽署進度，並對合同內容進行記憶 2.熟悉合同，瞭解合同內容、週期、付款方式、測評要求等（與產品進行比對） 3.根據以上內容，輸出《項目範圍圖》 召開事前分析會 1.針對項目疑問，要求相關人員答疑（包括公司高層、部門領導、銷售和諮詢） 2.跟銷售了

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