配置管理工做職責思考

畢業恰好兩年了，作配置管理差很少一年半吧。一開始的半年主要接觸的質量管理工做，倒也和配置管理有些沾邊。兩年時間，說說如今我對配置管理的理解。等過些年再來看，期待到時有新的認識。 我所理解的配置管理工做目標，主要是： 協同開發流程中的其餘人員，如開發、測試、運維人員，完善項目的整個發佈過程，保證項目發佈的可靠性，從而提高研發效率及質量。具體包括： a、配置項版本管理 b、項目構建 c、項目部署 d

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