項目經理90%的工作在於溝通管理 這5個正確至關重要

溝通是項目和項目管理的一個關鍵和必不可少的部分，是一個項目經理必須確保有效功能的系統。一個新項目從啓動到結束，項目經理有90%時間花在溝通協調上，這不是誇張。 溝通，最重要的是「有效」。搭建一個有效溝通系統，對一個項目的重要性來說，怎麼強調都不爲過；甚至我們認爲，缺乏有效的溝通是項目經理可能犯的最大錯誤。由於缺乏有效的溝通，很可能會造成項目拖延，低效，士氣低落，矛盾重重，導致項目無法實現目標。爲此

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