論項目管理中當面溝通的重要性

0、溝通問題的由來 近段時間，團隊中出現了管理方面的這樣、那樣的問題。團隊領導不去直面問題，與當事人直接當面溝通。而是採起了「旁敲側擊」的方式，找相關人員溝通。僅從溝通效率的角度，效率很是低下；從溝通效果的角度，沒能從根本上解決問題。 因此，僅就溝通的問題，我作了以下的思考與總結。web 一、溝通的分類 其中， 內部溝通是項目內部的溝通，外部溝通則包含：與客戶、媒體、公衆等； 正式溝通包括：報告、

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