項目管理：要做一項任務，不要做一堆事兒

作爲項目經理，我們最終的任務和目標是把項目高標準的完成，在完成最終目標的過程中離不開項目成員的協作配合和任務工作的分配，只有項目組成員各司其職，高效的完成各自的工作，才能保證項目的效率和質量。 那麼如何保證項目組成員在完成各自任務的時候既能保證質量又能保證效率呢？ 那麼首先就需要項目負責人在分配工作和任務的時候要做到讓項目組成員去做「一項任務」而不是在做「很多事兒」。比如有一項任務要交給某個項目組

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