項目管理十要素

    有幸於11.16－11.17參加華東服飾行業活動，參與o2o的討論，波司登SAP系統上線問題溝通。得出項目管理有十要素：面試     對乙方的要求：項目管理     1.公司規模越大，實力越強，可調配的資源更爲豐富。資源     2.工做風格等公司。經驗     3.行業經驗豐富。特別是行業實施顧問總結     4.售後服務問題。項目      對甲方自己的要求：行業     1.高層支持

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