從做項目到項目管理你需要什麼

做項目是一個企業發展必須要做的事情，源於滿足企業的某種發展需求或解決發展過程中出現的某種問題，因此項目這個詞很早之前就已經存在，然而項目管理卻是之後才被提出的概念，因爲人們漸漸發現如果遵循某種規則去展開一個項目會用更低的投入換的更高的成本。 早期的項目，一旦有了項目需求，那麼團隊就會立即開展行動，在過程中遇到問題再停下來解決，很多時候會因爲一些無法解決的問題而導致返工。這種模式下團隊所用到的工具大

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