淺談高風險多團隊協同的項目管理方法

背景案例 在剛剛結束的項目中，從開始到發佈上線，全程伴隨着多個高風險，每個模塊的技術方案，都涉及到多個團隊的溝通協調。在項目管理成本極高的情況下，如何推進並完成項目的如期上線，成爲一個棘手的問題。 本文不再累述項目管理各階段任務和經典管理方法，更多地是從成本管理與協調溝通的角度，總結一些軟技能的落地方法。 deadline反推里程碑 在資源充足的情況下，我們看一下deadline與項目發佈風險的關

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