團隊項目風險評估

編號html 風險post 發生機率spa 損失htm 危險度blog 化解方案ci 1產品 團隊人員離開table 0.1class 打亂初始任務分配，項目延期效率 0.8 常常溝通，提早知道狀況，及時調整方案 2 項目延期 0.7 沒法按時提交成品 0.5 儘可能加快進度，PM作好協調 3 項目實現與需求分析不一樣 0.6 產品用戶大量減小 0.5 常常對項目進行評估 4 工做效率低下 0.9

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