這些管理小技巧，團隊管理者不看最可惜

文 / 王不留（微信公衆號：程序員生存指南）   昨晚收到公司研發部門每月刊發的技術月報。   受此啓發，我們交付區域每個項目組也可以將思路打開，分析盤盤當月處理了哪些項目問題。    將問題梳理歸類，分析哪幾類問題比較突出。   而後，站在更高層面（區域層面）考慮如何解決這幾類問題，形成具體的解決方案。   另外，這些問題的解決措施必須是自己團隊負責落地的，不能給別人下任務。   咱們儘量不要有

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