如何工具化管理項目範圍

在信息系統項目管理中，有一個重要的概念就是」項目範圍管理「。 在書中，我們能瞭解到，項目範圍是爲了達到項目目標，交付具有某種特指的產品或服務，項目所規定要做的工作。項目範圍管理的本質就是確定究竟哪些該做，哪些不該做！一旦確定了項目範圍內該做的事，那麼既不會少做也不會多做。如果少做了，可能就達不到預期的目標；如果多做了，就可能出現項目資源的浪費。 因此，在項目管理範圍中，最重要的是確認三點： 1）明

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