擁有這個能力的項目經理，一開口就贏了

根據項目管理知識體系的描述，一名合格的項目經理應該拿出75％~90％的精力與相關方進行溝通。 在各種溝通形式中，難度最大的可能就要數當衆演講了。 無論是向團隊成員傳遞信息，還是向領導、客戶彙報工作，或者向資源部門申請支持，都少不了必要的當面宣講、表達。 能在別人面前清晰、有條理地說出自己的觀點，並贏得理解和支持，真的不是一件容易的事。 項目經理在進行當衆演講時應該注意哪些問題呢？ 01 演講中的緊

>>阅读原文<<