項目經理掌握這六大要點，你的管理能力能上一個新的臺階

 在今天這樣一個多項目的「項目化」社會，項目經理成爲了一個越來越受到關注的話題。在承擔一個項目實施和開發的過程中，如何做個好的項目經理？項目經理應該做什麼？不應該做什麼？也不斷向項目管理者拋出一個個問號。這個問題涉及的範圍很廣，在這裏只能就一些個人項目管理經驗和他人管理方式做一個總結性的分析，和大家共同分享，同時也希望能夠給更多的項目從業者朋友帶來一些借鑑，也感謝大家能夠提出自己的觀點和看法。 

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