項目經理的能力要求

一、領導能力 作爲團隊管理者，項目經理必須具備一定的領導能力，項目任務重，團隊成員多，我們常遇到項目組成員不聽指揮的情況，項目出了一堆問題最後還是要項目經理擔着。這種情況，在新手項目經理時期是最常見的，因爲這個時期項目經理還沒有足夠的領導能力。這就需要項目經理具備領導團隊前進和獨當一面的才能，對內能對項目執行有明確的領導和指導，能解決各類疑難問題，瞭解成員善於用人；對外能代表項目團隊與各利益關係方

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