項目經理的能力模型

PMI中針對PM的能力，概括爲「人才三角」，簡單理解爲： 技術項目管理--技術硬實力，9大知識領域、5大過程組以及相關行業的專業知識和技能。即：正確的做事。 戰略和商務管理-解答爲何做這個項目，目的、市場環境、競爭對手情況、本產品解決方案等。即：做正確的事。 領導力-軟實力，包含目標引領、溝通、解決問題、人際交往、抗壓等，

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