PMP-9.項目經理的能力2

文章目錄 1. 領導力與管理力 2. 領導力風格 3. 個性 4. 執行整合 1. 領導力與管理力 「管理」更接近於運用一系列已知的預期行爲指示另一個人從一個位置到另一個位置。 「領導力」指通過討論或辯論與他人合作，帶領他們從一個位置到另一個位置。 爲獲得成功，項目經理必須同時採用領導力和管理這兩種方式。技巧在於如何針對各種情況找到恰當的平衡點。項目經理的領導風格通常體現了他們所採用的管理和領導力

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