項目管理，資源不足怎麼辦？

企業的項目管理活動經常會遇到很多挑戰，資源不足可能是最常見的一個，也是會引起重大後果的因素之一；項目管理過程中的資源一般指的是人力資源，項目的推進執行需要大量的人力投入，一旦投入的資源不足，項目的進度和質量都會大受影響。 一、爲什麼會出現資源不足 影響項目資源不足的因素有很多，主要分爲客觀原因、內在原因和技術原因三方面。客觀原因是指企業客觀存在的資源情況，內在原因指的是項目經理自身的原因，技術原因

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