項目管理學習總結（11）——項目管理怎麼作

01 項目管理是什麼？ 可能你如今對項目管理沒有概念，或者以爲它是一個很玄的東西，一部分緣由多是你的項目尚未大到必定程度，一部分緣由多是有人承擔起了項目經理的角色。但我以爲，產品經理是必定要懂項目管理的，不然在各類團隊項目緊急的狀況下，是難以攻堅的。 舉個我自身的例子來說： 1年左右，我對產品經理的認知是：產品經理爲結果和效果負責，若是結果達不到預期，就是執行人員的問題。 後面我發現這種想法並不能

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