資源又不足？項目資源該如何有效管理？

項目管理過程中常常面對很多挑戰，資源管理是項目經理日常煩心事之一。 項目資源過剩會給企業帶來浪費，資源過少又會影響項目目標的達成。 另外，項目資源在不同的組織間分配不平衡或者在時間上分配不平衡也會對項目造成不利的影響。 因此，項目資源的管理不僅僅只是簡單的資源使用記錄，而是應該貫穿項目從計劃到後期的整個過程。 項目資源的合理分配和使用可以有效地推動項目成功，需要相關人員互相配合、互相監督。但由於項

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