產品經理如何有效跟開發溝通協作？甲方也值得學習

產品經理跟開發人員在日常工作中有着非常頻繁的溝通與協作需求，可以說PM跟RD是一對矛盾體，兩者之間因爲有着共同的項目驅動目標，而需要相互溝通協作。 但同時兩者又存在個人利益的對立，比如PM可能會想着RD能夠在最短時間內有儘可能多的產出，而RD可能會想着用最小的投入完成自己的工作任務。 於是，矛盾便產生了。 如果產品經理無法處理好與開發人員的溝通協助工作，很可能會使得項目舉步維艱。如何高效、和諧的與

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