如何與開發溝通

閱讀時間：1min開發 第一種狀況 第一種狀況是產品經理的需求與開發人員手頭的項目撞期了，解決的辦法很簡單，就是根據需求的優先級來調整開發排期。碰到這種事，有些領導也老是指望產品經理靠着本身的方法解決。可是除了跟上級領導申請調整優先級，沒有別的好辦法。一個客觀事實，公司在多個項目中確實有優先級之分，雖然你本身的孩子本身最看重可是在別人眼裏並非這樣。第二個緣由是開發人員是按照公司意願辦事，說嚴重點你

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