卓有成效的管理者—第一章 卓有成效是能夠學會的

文章目錄 1、爲何須要卓有成效的管理者 2、誰是管理者 3、管理者必須面對的現實 4、對有效性的認識 5、卓有成效能夠學會嗎 1、爲何須要卓有成效的管理者 體力工做是把事情作對，知識工做者是作對的事情 知識工做者必須本身管理本身，本身的完成任務，自覺地作出貢獻，自覺的追求工做效益 知識工做者的工做動力，取決於他是否具備有效性，及他在工做中是否有所成就 知識工做者的生產力，就是「作好該作的事」的能力

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