卓有成效的管理者（筆記）——有效的決策

有效的決策 1.有效的管理者都知道一項決策不是從蒐集事實開始，而是現有本身的看法。加入說一我的在某一方面經驗豐富，而居然沒有看法，那就說明此人沒有敏銳的觀察力，頭腦遲鈍。web 2.惟一能夠印證某一簡介是否符合實際的方法，應該以明確認可「看法爲先」做爲基礎——這是必要的作法。svg 3.他會培養出一種習慣：他本身這樣問，也使與他共事者這樣問，人請須要觀察些什麼，須要研究些什麼，和須要驗證寫什麼。他

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