項目管理學習總結（8）——項目管理核心三要素

工期緊，活兒只能湊合了;超支，趕忙砍內容，別弄那麼多;資源有限，人手奇缺，日後拖吧。安全 這就是咱們身邊項目運做時常發生的情況。全部的項目經理都會作預算，都會設置檢查點，都知道又要無休止的協調。但真正執行起來，變幻無窮的現實讓他們常常無所適從。在紙上畫一個等邊三角形。在各個邊上標上時間、質量、成本。咱們會看到，任何一方的移動一定帶動其餘的變形。這個三角形中間又是什麼呢?是範圍管理，也就是項目範圍。

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