北森敏捷績效管理之績效評估

前言這兩年經歷了OKR目標管理模式的瘋狂討論後，大家對OKR都有了一定的瞭解，緊接着下一個問題來了：OKR模式下，目標評估與績效評估是什麼關係？是否還需要進行績效評估？如果需要，怎麼評估？在倡導敏捷績效管理的今天，基於承諾目標的績效評估要做出什麼樣的調整？今天森豆就解決下大家的疑問。 （一）OKR打分不直接決定績效評估的結果 首先需要重申一個重要的事實：OKR打分結果不能直接決定績效評估的結果。

>>阅读原文<<