團隊成員貢獻分配規則

設計參考

參考了往屆團隊sigma_rg、NewTeam、hotcode5、軟劍攻城的四個評分規則後，但願該規則能隊內減輕競爭的緊張氣氛的同時，有具體的評分規則。

分配總則

基礎分值固定爲30分，將剩下20分做爲效績進行分配，最後算上各類附加項目獲得總分。

1.效績評分

效績分 = 難度係數*工做量*20

難度係數 = 0.2*預期難度係數+0.8*實際難度係數，預期難度係數由PM評價，實際難度係數討論決定

工做量計算方式同理。

其中難度係數與工做量取值在[0.5,1.5]。

2.附加項目

關於扣分，只要不延誤項目進程，均可以不扣分；對於項目有益的事，將會適當加分。

• 任務遇到困難

  • 遇到沒法解決的大問題沒法解決，且討論無果，可申請延期或暫時不完成相關功能，根據功能的重要性和完成程度給分。
  • 任務的問題積極討論並解決的，若是沒有耽誤進度，酌情加分；若是問題較大及時申請延期並解決，不進行關於進度滯後的扣分。
  • 接手他人任務並完成的，額外加難度係數*工做量*1分。

• 關於bug

  • 因爲修復bug致使的任務延期，能夠申請補進度，那麼能夠不扣分，
  • 修復對後續開發有重大影響的或對用戶影響較大的bug致使任務延期的，能夠不扣分

• 關於進度

  • 任務延誤卻不進行交流的，延誤1天扣除10%-(x-1)%的分數，2天扣除20%-2%*(x-1)，超過2天的扣除40%-4%*(x-1)，x爲第x次會議。

    例

    第n次會議	延誤1天	延誤2天	延誤超過2天
    第一次會議	10%	20%	40%
    第五次會議	6%	12%	24%
    第十次會議	1%	2%	4%

• 關於優化

  • 優化屬於額外工做，不能影響本身的本職任務，不然不予獎勵。
    評價：綜合考慮改進程度、是否有實質性用處

  評價分	效果
  1	進行了細微的調整，稍微提高了用戶體驗
  1.5	進行了部分調整，大幅度改進了用戶體驗
  2	修復了原版的功能問題
  2.5	解決了重大漏洞，化解了一場可能的危機

• 點贊

  • 每一個人最終進行不記名投票，默認有2票，投給認爲作得好的，對本身有幫助的等等，至少投一票，給本身：），能夠多投，但須要給出理由。
  • 點贊每得1票那麼得分增長5%。

總分

得分 = (30 + 效績 + 附加)* (1+點贊數*5%)

最終團隊貢獻分

第x名隊員的得分Ax = Ax / ΣA * (5 * 50)，關於取整能夠最後向上或向下調整，若是出現同分數就根據工做難度分別+1或-1。

但願每一位隊員可以保持良好的心態，積極向上的進行工做，遇到問題勤於用溝通解決：）