EasyTrack分享：五種極端的項目管理

好的項目經理會均衡考慮五種因素，根據需要略有側重，但整體上要有很好的把握，可以稱爲均衡型管理風格。 忽視任何一個因素的項目管理都是有問題的項目管理。下面舉出五種極端的情況。   1,救火型 「客戶需要該系統在XX時間之前必須上線!」 當銷售或老闆這樣對你咆哮時，你多半會採取救火型的方式：時間是唯一要考慮的因素。 如果你夠聰明，會趁機爭取到更多的資源，並與客戶討價還價，設法減少系統的功能。即便如此，

>>阅读原文<<