項目進度管理__關鍵路徑法

制定項目進度計劃的技術和工具 其中一項是關鍵路徑法(CPM) 關鍵路徑法是藉助網絡圖和各活動所需時間(估計值)，計算每一項活動的最早或最遲開始和結束時間。關鍵路徑法的關鍵是計算總時差，這樣可決定哪一活動有最小時間彈性。 關鍵路徑法的核心思想是將工作分解結構(WBS) 分解的活動按邏輯關係加以整合，統籌計算出整個項目的工期和關鍵路徑。 關鍵路徑法有兩個規則。 某項活動的最早開始時間必須相同或晚於直接

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