項目關鍵路徑

項目關鍵路徑，在項目管理中，關鍵路徑是指網絡終端元素的元素的序列，該序列具備最長的總工期並決定了整個項目的最短完成時間。關鍵路徑的工期決定了整個項目的工期。任何關鍵路徑上的終端元素的延遲將直接影響項目的預期完成時間（例如在關鍵路徑上沒有浮動時間）

 

對於一個項目而言，只有項目網絡中最長的或耗時最多的活動完成以後，項目才能結束，這條最長的活動路線就叫關鍵路徑（Critical Path），組成關鍵路徑的活動稱爲關鍵活動。其一般作法是：
　　1） 將項目中的各項活動視爲有一個時間屬性的結點，從項目起點到終點進行排列；
　　2） 用有方向的線段標出各結點的緊前活動和緊後活動的關係，使之成爲一個有方向的網絡圖；
　　3） 用正推法和逆推法計算出各個活動的最先開始時間，最晚開始時間，最先完工時間和最遲完工時間，並計算出各個活動的時差；
　　4） 找出全部時差爲零或者爲負數的活動所組成的路線，即爲關鍵路徑；
　　5） 識別出準關鍵路徑，爲網絡優化提供約束條件；
　　它具備如下特色：
　　1）關鍵路徑上的活動持續時間決定了項目的工期，關鍵路徑上全部活動的持續時間總和就是項目的工期。
　　2）關鍵路徑上的任何一個活動都是關鍵活動，其中任何一個活動的延遲都會致使整個項目完工時間的延遲。
　　3）關鍵路徑上的耗時是能夠完工的最短期量，若縮短關鍵路徑的總耗時，會縮短項目工期；反之，則會延長整個項目的總工期。可是若是縮短非關鍵路徑上的各個活動所須要的時間，也不至於影響工程的完工時間。
　　4）關鍵路徑上活動是總時差最小的活動，改變其中某個活動的耗時，可能使關鍵路徑發生變化。
　　5）能夠存在多條關鍵路徑，它們各自的時間總量確定相等，便可完工的總工期。
　　關鍵路徑是相對的，也能夠是變化的。在採起必定的技術組織措施以後，關鍵路徑有可能變爲非關鍵路徑，而非關鍵路徑也有可能變爲關鍵路徑。