PMP重點

1.  49個過程十大知識領域 2.  變更 2.1  變更來龍去脈 若干過程輸出變更請求——整體變更控制輸出批准的變更請求——指導與管理項目工作、控制質量、控制採購 變更請求包括： 糾正措施、預防措施、缺陷補救、更新（可能影響基準） 2.2  變更流程 變更前：先溝通——瞭解變更——影響變更因素——記錄變更（書面） 變更後： 1）更新變更日誌 2）更新項目管理計劃及更新項目文件 3）通知相關方

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