pmp考試重點串講（五）

  資源管理包括管人和管物 規劃資源管理——估算活動資源——獲取資源——建設團隊——管理團隊——控制資源   obs：組織分解結構，或者是組織分解結構圖 wbs：規劃分解結構 rbs：資源分解結構 文本型：描述角色 RACI圖列出了活動、項目的任務、項目的團隊成員         如果對於資源的依賴性太強的話，就需要提前說明這一點 預分派就是預先說明的人員 虛擬團隊，就是在現代社會，不需要說明就能

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