看板 | 漫話之減少WIP（在製品）

傳統的流水線生產模式中，生產流程按生產程序進行劃分，而各部分因動作的難度或複雜程度的差異導致用時不同。 例如：一個產品進行組裝用時2分鐘，完成裝箱工作只需10秒。在這種情況下，組裝動作用時長、產出慢，工作大量堆積，因此無法及時遞交給下一級進行裝箱工作，而負責裝箱工作的人員在這段時間內無事可幹。最終導致產品滯留在生產線中，在製品大量堆積，完成品量少，生產率低下。 該問題的存在要求團隊重新調整看板，降

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