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在製品指的是團隊已經開始進行但還沒完成的需求。 敏捷原則建議受限需求成爲在製品。一系列長的在製品清單導致： 沉沒成本（投入的金錢沒有產生任何價值）； 需求變更帶來更多返工； 隱藏的問題區域導致找出問題變得困難。 看板任務板被用來對在製品數量進行可視化和限制管理，缺少它將導致： 團隊試圖去承擔比實際能力更多的需求； 識別確定障礙變得困難。 下圖展示了帶有在製品界限設置的看板任務板，挑選的類別在製品設

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