TFS看板晨會

迭代任務看板

1. 打開任務看板
2. 打開燃盡圖查看剩餘工做狀況，若是離發佈較近，可是還有不少剩餘工做，可能須要提早準備移除一部分優先級低的需求，若是剩餘工做較少，適當安排一些需求
3. 任務板按照人員分組，查看每一個人的剩餘工做，若是有超過則適當提醒項目其餘人員協助
4. 關注初始估計超過8小時的任務，可能遇到難題，提早知曉安排人協助。
5. 大體瀏覽任務觀察是否有停滯的任務和過分並行的任務。

情景看板

1. 遵循從右向左，從上到下的規則。
2. 查看wip限制是否超標，若是並行過分則提醒相關人員重點關注合理安排當天工做。
3. 測試完成列過多要提醒產品及時驗收
4. 測試正在進行過多要詢問問題，協調其餘人員快速解決
5. 開發完成過多提醒測試人員及時測試
6. 開發不宜並行過多，通常過多多是遇到問題，協調解決
7. 在迭代後期就緒的任務不要放置太多，提醒儘快處理
8. 最上方插入事件要重點關注是否正常進行
9. 第二個泳道當前迭代的bug也須要重點關注，有bug優先解決，這樣測試才能正常進行

主要的目的

1. 聚焦完成:重要的是完成了什麼而不是開始什麼，每個需求或者bug啓動之後要儘快流動起來進入到待發布中
2. Wip限制:遵循不要並行太多任務，開始一個就完成一個，並行過多多是由問題引發
3. 促進流動:關注停滯的需求或者bug，遇到問題儘快協調處理，讓事情進行下去
4. 關注問題:根據卡片央視設計中的顏色區分問題需求或者bug。

整體來講遵:聚焦完成，限制並行，促進流動，關注問題

注意事項

1. 比較耗時的討論會後進行。
2. 會上的安排每一個人要注意當天執行，遇到問題及時溝通，爭取不讓問題過夜