簡練軟考知識點整理-制定預算過程

    制定預算是彙總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個經批准的成本基準的過程。本過程的主要作用是，確定成本基準，可據此監督和控制項目績效。     項目預算包括經批准用於項目的全部資金。成本基準是經過批准且按時間段分配的項目預算，但不包括管理儲備。     制定預算屬於項目成本管理，規劃過程組；     輸入（成本管理計劃、範圍基準、活動成本估算、估算依據、項目進度計劃、資源日曆、風險登記

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