項目經理的權力來源

項目經理通常不具有組織賦予的職能經理的權力，一般只具備不多的直接下屬。即使如此，項目經理運用得當依然能夠具有很強的權力，甚至遠超過職能經理。項目經理的權力能夠分爲兩類：明權力和隱權力。隱權力與項目經理的我的魅力息息相關，這裏只說一下明權力的來源。效率 項目經理明權力主要有三個來源：項目 一、項目章程（合同書）：含對項目經理的任命。 二、項目計劃書 三、項目報告 其中，項目章程源自項目發起人（通常爲

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