項目進度管理的前期工作有哪些？

項目進度管理是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。在執行該計劃的過程中，經常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現偏差，便要及時找出原因，在規定的時間內，擬定出合理且經濟的進度計劃(包括多級管理的子計劃)，採取必要的補救措施或調整、修改原計劃，直至項目完成。 其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現其總體目標。 那麼，在進行項目進度管理之前，有哪些準

>>阅读原文<<